V.J.J.M. (Victor) Bekkers

Full Professor
Erasmus School of Social and Behavioural Sciences
Erasmus University Rotterdam

Victor Bekkers (1963) is Professor of Public Administration at Erasmus University Rotterdam. He holds the chair on the empirical study of public policy and public policy processes. He is also the founding father and first dean of the Erasmus Graduate School of Social Sciences and the Humanities.

Professor Bekkers studied political science and public administration at Nijmegen University where he has got his degree with honors (1987). Furthermore is coordinator of LIPSE, the EU 7th framework program on social innovation in the public sector and he is programme director of the research group Comparative Public Services Innovation (CPSI).

His research interests are related to the introduction and use of information and communication technologies as well as new (social) media in public policy processes and the (social) innovation challenges which emerge in their slipstream.

(17)

  • V.J.J.M. Bekkers (2012). Beleid in Beweging: achtergronden, benaderingen, fasen en aspecten van beleid in de publieke sector. Den Haag: Boom/Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers, J. Edelenbos & B. Steijn (Ed.). (2011). Innovation in the public sector: linking capacity and leadership (Governance and Public Management Series, 6). Houndsmills: Palgrave McMillan
  • V.J.J.M. Bekkers & A.J. Meijer (2010). Co-creatie in de publieke sector; Een verkennend onderzoek naar nieuwe, digitale verbindingen tussen overheid en burger (Alliantie ICT en vitaal bestuur). Den Haag: Boom Juridische Uitgevers
  • V.J.J.M. Bekkers, H.J.G. Beunders, A.R. Edwards & R.F.I. Moody (2009). De Virtuele Lont in het Kruitvat: Welke rol spelen de oude en nieuwe media in de micromobilisatie van burgers en hun strijd om politieke aandacht? Den Haag: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers (2017). Beleid in beweging: achtergrond, fasen en aspecten van beleid in de publieke sector (3de herziene druk). Den Haag: Boom
  • V.J.J.M. Bekkers, H.J.M. Fenger & P.W.A. Scholten (2017). Policy in action. Chiltenham: Edward Elgar
  • V.J.J.M. Bekkers & R. Moody (2014). Visual culture and public policy: towards a visual polity? (Critical Studies in Public Management, 21). London/New York: Routledge
  • V.J.J.M. Bekkers & M. Fenger (Ed.). (2012). Beyond Fragmentation in Public Governance: Challenges and Contributions (Innovation and the public sector, 17). Amsterdam: IOS Press
  • H.J.M. Fenger, M. Steen, S.M. Groeneveld, E.J. van der Torre, M. de Wal, P. Frissen & V.J.J.M. Bekkers (2011). Sociaal beleid en legitimiteit. Nijmegen: VOC Uitgevers
  • M. Thaens, V.J.J.M. Bekkers, P. Siep & G. Straten (2009). Informatiemanagement binnen de politie. Van praktijk tot normatief kader (Politie & Wetenschap). Den Haag: Reed Elsevier
  • V.J.J.M. Bekkers (2008). De elektronische overheid is dood? Lang leve de elektronische overheid?! Een balans en perspectief in het licht van web 2.0 (Serie Gentse Lezingen, F. De Rynck & H. Reynaert (red.)). Brugge: VandenBroele
  • V.J.J.M. Bekkers (2007). Beleid in beweging. Den Haag: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers, A.G. Dijkstra, A.R. Edwards & H.J.M. Fenger (Ed.). (2007). Governance and the democratic deficit: Assessing the democratic legitimacy of governance practices. Aldershot: Ashgate
  • V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens & H. van Duivenboden (Ed.). (2006). ICT and Public Innovation: Assessing the ICT driven modernization of public administration. Amsterdam: IOS press
  • V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (Ed.). (2005). The information ecology of e-government. Amsterdam: IOS Press
  • A.M. Lips, V.J.J.M. Bekkers & A. Zuurmond (Ed.). (2004). ICT en openbaar bestuur. Implicaties en uitdagingen van technologische toepassingen voor de overheid. Utrecht: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers (2004). De buurt in het web, het web in de buurt: Een kanskaart sociale cohesie. Utrecht: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens, V.M.F. Homburg, J. Ragetlie & M. de Rooij (2003). De keerzijde van verbonden netwerken. De relatie overheid -burger in de risico-samenleving. Delft: Eburon
  • V.J.J.M. Bekkers & A.B. Ringeling (Ed.). (2003). Vragen over beleid. Perspectieven op waardering. Utrecht: Lemma
  • P.J. Prins, V.J.J.M. Bekkers, A. Boogaart, J.A.A. van Huijgevoort, M.T. Maas, N. Schuilwerve & J.L.M. Zaat (2002). Handboek sturing in de sociale sector. Den Haag: Elsevier
  • V.J.J.M. Bekkers (2000). Voorbij de vituele organisatie? Over de bestuurskundige betekenis van virtuele variëteit, contingentie en parallel organiseren. Den Haag: Elsevier Bedrijfsinformatie
  • V.J.J.M. Bekkers, A.G. Dijkstra, A.R. Edwards & H.J.M. Fenger (2007). Governance and the democratic deficit: Introduction. In V. Bekkers, G. Dijkstra, A. Edwards & M. Fenger (Eds.), Governance and the democratic deficit: Assessing the democratic legitimacy of governance practices (pp. 3-11). Aldershot: Ashgate
  • W. Voorberg & V.J.J.M. Bekkers (2017). is social innovation a game changer of relationships between citizens and governments? In E Ongaro & S Van Thiel (Eds.), The Palgrave handbook of public administration and management in Europe (pp. 707-725). Basingstoke: Palgrave McMillan
  • W. Voorberg & V.J.J.M. Bekkers (2016). interactive governance and the social construction of citizens as cp-creators. In Critical reflections on interactive governance: self-organization and participation in public governance (pp. 278-297). Cheltenham: edgar elgar
  • V.J.J.M. Bekkers & L.G. Tummers (2016). Perspectives on public sector reform: an innovation perspective. In s van de walle & s groeneveld (Eds.), theory and practice of public sector reform (pp. 61-78). london: Routledge
  • V.J.J.M. Bekkers & L.G. Tummers (2016). Perspectives on public sector reform: an innovation perspective. In S van de Walle & S Groeneveld (Eds.), Theory and practice of public sector reform (criticl studies in public management, 27) (pp. 61-78). London: Routledge
  • W.H. Voorberg & V.J.J.M. Bekkers (2016). Interactive governance and the social construction of citizens as a cocreator. In J Edelenbos & I Meerkerk (Eds.), Critical reflections on interactive governance; self-organisation and participation in public governance. Cheltenham: Edgar Elgar
  • V.J.J.M. Bekkers & M. Noordegraaf (2016). Public managers and professionals in collaborative innovation. In J Torfing & P Triantafillou (Eds.), Enhancing public innovation by transforming public governance (pp. 139-159). Cambridge: Cambridge University Press
  • V.J.J.M. Bekkers & M. Noordegraaf (2016). Public managers and proifessionals in collaborative innovation. In J Torfing & P. Triantafillou (Eds.), Enhancing public innovation by transforming public governance (pp. 139-159). Cambrdige: Cambridge University Press
  • V.J.J.M. Bekkers (2015). Contested knowledge in theory driven policy analysis: The Dutch stage. In F Van Nispen & P Scholten (Eds.), Policy analysis in the Netherlands (Internation library of policy analysis, 3) (pp. 231-246). Bristol: Policy Press
  • E. Vink, L.G. Tummers, V.J.J.M. Bekkers & M. Musheno (2015). Decision making at the frontline: Exploring coping with moral conflicts during public service delivery. In D. Alexander & J. Lewis (Eds.), Making Public Policy Decisions: Expertise, Skills and Experience (pp. 112-128). London: Routledge
  • V.J.J.M. Bekkers, J. Edelenbos, M.J. Nederhand, B. Steijn, L.G. Tummers & W.H. Voorberg (2015). The Social Innovation Perspective in the Public Sector: Co-Creation, Self-Organization and Meta-Governance. In V.J.J.M. Bekkers, J. Edelenbos & B. Steijn (Eds.), Innovation in the public sector: linking capacity and leadership (governance and public management). Palgrave McMillan
  • V.J.J.M. Bekkers, J. Edelenbos, M.J. Nederhand, A.J. Steijn, L.G. Tummers & W.H. Voorberg (2014). The Social Innovation Perspective in the Public Sector: Co-Creation, Self-Organization and Meta-Governance. In J. Edelenbos, V.J.J.M. Bekkers & A.J. Steijn (Eds.), Innovation in the public sector: linking capacity and leadership. Palgrave McMillan
  • V.J.J.M. Bekkers, J. Edelenbos, J. Nederhand, A.J. Steijn, L.G. Tummers & W.H. Voorberg (2014). The social innovation perspective in the public sector: co-creation, self-organization and meta-governance. In J Edelenbos, VJJM Bekkers, & A.J. Steijn (Eds.), Innovation in the public sector: linking capacity and leadership (governance and public management) (pp. 223-244). Houndsmills: Palgrave McMillan
  • V.J.J.M. Bekkers (2014). Contested knowlegde in theory driven policy analysis: setting the Dutch stage. In F Van Nispen & P Scholten (Eds.), Policy Analysis in the Netherlands (International Library of Policy Analysis Series, Vol. 3) (pp. 231-246). Bristol: Policy Press
  • V.J.J.M. Bekkers, J. Edelenbos, J. Nederhand, A.J. Steijn, L.G. Tummers & W.H. Voorberg (2014). The Social Innovation Perspective in the Public Sector: Co-Creation, Self-Organization and Meta-Governance. In Innovation in the Public Sector Linking Capacity and Leadership. Second revised edition (pp. 223-243). London: Pallgrave Macmillan
  • R.F.I. Moody, M. Kouw & V.J.J.M. Bekkers (2013). Virtually Visual: the visual rethoric of geographical information systems in policy making. In P Wouters, A Beaulieu, A Scharnhorst & S Wyatt (Eds.), Virtual Knowledge. Experimenting in the Humanities and the Social Sciences (pp. 127-150). Cambridge: The MIT Press
  • G.S. van Os, V.M.F. Homburg & V.J.J.M. Bekkers (2013). Contingencies and Convergence in European Social Security. In I.M. Miranda & M.M. Cruz-Cuhna (Eds.), Handbook of Research on ICTs for Healthcare and Social Services: Development and Applications (pp. 268-287). IGI Global
  • L.G. Tummers, A.J. Steijn & V.J.J.M. Bekkers (2013). Public professionals and policy alienation. In M. Noordegraaf & A.J. Steijn (Eds.), Professionals under pressure: The reconfiguration of professional work in changing public services (pp. 125-143). Amsterdam: Amsterdam University Press
  • V.J.J.M. Bekkers, A.R. Edwards & R.F.I. Moody (2012). Micro-mobilization, new media power and the management of strategic surprises. In I. Snellen, M. Thaens & W. van de Donk (Eds.), Public Administration in the Information Age: Revisited (Innovation in the public sector, 19) (pp. 93-115). Amsterdam: IOS Press
  • R.F.I. Moody & V.J.J.M. Bekkers (2012). Visual Connections: The power of the visual in the policy process in two Dutch. In M Fenger & V Bekkers (Eds.), Beyond Fragmentation and Interconnectivity. Public Governance and the Search for Connective Capacity (pp. 114-128). Amsterdam: IOS Press
  • V.J.J.M. Bekkers & H.J.M. Fenger (2012). Beyond Fragmentation in Public Governance: The Search for Connective Capacity. In H.J.M. Fenger & V.J.J.M. Bekkers (Eds.), Beyond Fragmentation and Interconnectivity: Public Governance and the Search for Connective Capacity (pp. 167-182). Amsterdam: IOS Press
  • H.J.M. Fenger & V.J.J.M. Bekkers (2012). Creating Connective Capacities in Public Governance: Challenges and Contributions. In H.J.M. Fenger & V.J.J.M. Bekkers (Eds.), Beyond Fragmentation and Interconnectivity: Public Governance and the Search for Connective Capacity (Innovations in the Public Sector) (pp. 3-16). Amsterdam: IOS Press
  • V.M.F. Homburg & V.J.J.M. Bekkers (2012). E-Government and NPM: A Perfect Marriage? In P.L. Hupe & M. Hill (Eds.), Public Policy (Library of the Public Sector) (pp. 275-294). Los Angeles / London: SAGE
  • V.J.J.M. Bekkers, J. Edelenbos & B. Steijn (2011). An innovative public sector? Embarking on the innovation journey,. In V. Bekkers & J. Edelenbos (Eds.), Innovation in the public sector. Linking capacity and leadership (Governance and Public Management, 6) (pp. 197-222). Houndsmils: Plagrave McMillan
  • V.J.J.M. Bekkers, J. Edelenbos & B. Steijn (2011). Linking innovation to the public sector: contexts, concepts and challenges. In VJJM Bekkers, J. Edelenbos & B. Steijn (Eds.), Innovation in the public sector. Linking capacity and leadership (Governance and Public Management, 6) (pp. 3-34). Houndsmills: Plagrave McMillan
  • P.K. Marks, A. van Sluis & V.J.J.M. Bekkers (2010). Inzicht in toezicht: toezicht door inzicht. In W. Pieters e.a. (Ed.), Inzicht en toezicht. Controle in de kennissamenleving (Jaarboek KennisSamenleving) (pp. 91-109). Amsterdam: Aksant
  • V.J.J.M. Bekkers (2010). Spraakmakend bestuur of spraakmakende samenleving? In H. Aardema, W. Derksen, M. Herweijer & P. de Jong (Eds.), Meerwaarde van de Bestuurskunde (pp. 117-124). Den Haag: Boom Lemma
  • R.F.I. Moody, D. de Kool & V.J.J.M. Bekkers (2010). Virtual Neighborhoods and E-Government: A Case Study Comparison. In C.G Reddick (Ed.), Politics, Democracy and E-Government: Participation and Service Delivery (pp. 402-416). Hershey: IGI Global Publishing
  • V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (2009). The myths and ceremonies of e-government: the promise of a new and better government in Australia, Canada, Denmark, the United Kingdom and the Netherlands? In A.J. Meijer, K. Boersma & P. Wagenaar (Eds.), ICTs, Citizens & Governance: After the Hype! (pp. 217-234) Amsterdam: IOS Press
  • V.J.J.M. Bekkers & R.F.I. Moody (2009). Visual Culture and Electronic Government: Exploring a New Generation of E-Government. In M.A Wimmer (Ed.), Electronic Government (Lecture Notes in Computer Science) (pp. 257-269). Heidelberg/New York: Springer
  • V.J.J.M. Bekkers (2008). De elektronische overheid is dood? Lang leve de elektronische overheid! Een terugblik en perspectief. In V. Frissen & J. de Mul (Eds.), Omzien naar de toekomst (Serie Jaarboek ICT en Samenleving 2008-2009) (pp. 143-167). Morredijk: Media Update
  • H.J.M. Fenger & V.J.J.M. Bekkers (2007). The governance concept in public administration. In V. Bekkers, G. Dijkstra, A. Edwards & M. Fenger (Eds.), Governance and the democratic deficit. Assessing the democratic legitimacy of governance practices (pp. 13-34). Aldershot: Ashgate
  • V.J.J.M. Bekkers, A.G. Dijkstra, A.R. Edwards & H.J.M. Fenger (2007). Governance and the democratic deficit: an evaluation. In V. Bekkers, G. Dijkstra, A. Edwards & M. Fenger (Eds.), Governance and the democratic deficit: Assessing the democratic legitimacy of governance practices (pp. 295-312). Aldershot: Ashgate
  • V.J.J.M. Bekkers & A.R. Edwards (2007). Legitimacy and democracy: A conceptual framework for assessing governance practices. In V. Bekkers, G. Dijkstra, A. Edwards & M. Fenger (Eds.), Governance and the democratic deficit: Assessing the democratic legitimacy of governance practices (pp. 35-60). Aldershot: Ashgate
  • V.J.J.M. Bekkers, H.J.M. Fenger & E.H. Korteland (2007). Governance, Democracy and the European Modernization Agenda: A Comparison of Different Policy Initiatives. In V. Bekkers, G. Dijkstra, A. Edwards & M. Fenger (Eds.), overnance and the Democratic Deficit. Assessing the Democratic Legitimacy of Governance Practices (pp. 81-105). Hampshire: Ashgate
  • V.J.J.M. Bekkers (2006). Flexibility of information architectures in e-government chains. In M. Wimmer & et al (Eds.), Electronic government (Series on Lecture Notes in Computer Science, 4084) (pp. 243-255). Berlin: Springer
  • H. van Duivenboden, V.J.J.M. Bekkers & M. Thaens (2006). Creative Destructions of Public Administration Practices: an Assessment of ICT-driven Public Innovations. In V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens & H. van Duivenboden (Eds.), ICT and Public Innovation: Assessing the ICT driven modernization of public administration (pp. 230-242). Amsterdam: IOS Press
  • M. Thaens, V.J.J.M. Bekkers & H. van Duivenboden (2006). Designing Flexible Information Architectures in Policy Chains and Networks. In V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens & H. van Duivenboden (Eds.), ICT and Public Innovation: Assessing the ICT driven modernization of public administration (pp. 83-102). Amsterdam: IOS Press
  • V.J.J.M. Bekkers & M. Thaens (2006). Interconnected networks and the governance of risk and trust. In M. Lips, J. Taylor & F. Bannister (Eds.), Public Administration in the Information Society: Essays on Risk and Trust (pp. 37-50). Amsterdam: IOS press
  • V.J.J.M. Bekkers & R.F.I. Moody (2006). Geographical Information Systems and the Policy Formulation Process: the Emergence of a Reversed Mixed Planning Mode? In V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens & H. van Duivenboden (Eds.), ICT and Public Innovation: Assessing the ICT driven modernization of public administration (pp. 103-120). Amsterdam: IOS Press
  • V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens & H. van Duivenboden (2006). Public Innovation and Information and communication technology: relevant backgrounds and concepts. In V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens & H. van Duivenboden (Eds.), ICT and Public Innovations: Assessing the ICT driven modernization of public administration (pp. 3-21). Amsterdam: IOS press
  • V.J.J.M. Bekkers & E.H. Korteland (2006). Governance, ICT and the Innovation Agenda of Public Administration: A Comparison of Some European Policy Initiatives. In V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens & H. van Duivenboden (Eds.), ICT and Public Innovation: Assessing the ICT driven modernization of public administration (pp. 22-52). Amsterdam: IOS Press
  • V.J.J.M. Bekkers (2005). The governance of back office integration: some Dutch experiences. In A. Wimmer, R. Traumuller, A. Grunlund & K. Andersen (Eds.), E-government (Series Lecture Notes in Computer science) (pp. 12-25). Berlin/Heidelberg: Springer
  • V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (2005). The information ecology of e-government revisited. In V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (Eds.), The information ecology of e-government (pp. 195-208). Amsterdam: IOS Press
  • V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (2005). The back office of e-government: managing information domains as political economies. In V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (Eds.), The information ecology of e-government (pp. 89-106). Amsterdam: IOS Press
  • V.J.J.M. Bekkers (2005). E-government and the emergence of virtual organizations in the public sector: an exploration of the interplay between ICT and socio-organizational networks. In V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (Eds.), The information ecology of e-government (pp. 73-88). Amsterdam: IOS Press
  • V.J.J.M. Bekkers (2005). E-government, changing jurisdictions and boundary management. In V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (Eds.), The information ecology of e-government (pp. 53-72). Amsterdam: IOS Press
  • V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (2005). E-government as an information ecology: backgrounds and concepts. In V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (Eds.), The information ecology of e-government (pp. 1-20). Amsterdam: IOS Press
  • V.M.F. Homburg & V.J.J.M. Bekkers (2005). E-government and NPM: a perfect marriage. In V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (Eds.), The information ecology of e-government (pp. 155-170). Amsterdam: IOS Press
  • V.J.J.M. Bekkers, A.M. Lips & A. Zuurmond (2004). De januskop van ICT in het publieke domein. In A.B.M. Lips, V.J.J.M. Bekkers & A. Zuurmond (Eds.), ICT en openbaar bestuur. Implicaties en uitdagingen van technologische toepassingen voor de overheid (pp. 752-773). Utrecht: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers (2004). Democratie en ICT: institutionele renovatie of innovatie? In A.B.M. Lips, V.J.J.M. Bekkers & A. Zuurmond (Eds.), ICT en openbaar bestuur. Implicaties en uitdagingen van technologische toepassingen voor de overheid (pp. 443-478). Utrecht: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers, H. van Duivenboden & A.M. Lips (2004). Van e-government naar e-governance. In A.B.M. Lips, V.J.J.M. Bekkers & A. Zurmond (Eds.), ICT en openbaar bestuur. Implicaties en uitdagingen van technologische toepassingen voor de overheid (pp. 419-440). Utrecht: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (2004). Interorganisatie: over informatierelaties, grensveranderingen en virtuele organisaties. In A.B.M. Lips, V.J.J.M. Bekkers & A. Zuurmond (Eds.), ICT en openbaar bestuur. Implicaties en uitdagingen van technologische toepassingen voor de overheid (pp. 329-348). Utrecht: Lemma
  • V.M.F. Homburg & V.J.J.M. Bekkers (2004). ICT, toezicht en informatierelaties. In A.B.M. Lips, V.J.J.M. Bekkers & A. Zuurmond (Eds.), ICT en openbaar bestuur. Implicaties en uitdagingen van technologische toepassingen voor de overheid (pp. 277-296). Utrecht: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers, H. van Duivenboden & A.M. Lips (2004). ICT en publieke dienstverlening. In A.B.M. Lips, V.J.J.M. Bekkers & A. Zuurmond (Eds.), ICT en openbaar bestuur. Implicaties en uitdagingen van technologische toepassingen voor de overheid (pp. 237-256). Utrecht: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers & M. Thaens (2004). Sturing, informatie en ICT. In A.B.M. Lips, V.J.J.M. Bekkers & A. Zuurmond (Eds.), ICT en openbaar bestuur. Implicaties en uitdagingen van technologische toepassingen voor de overheid (pp. 137-160). Utrecht: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers & A. Zuurmond (2004). Achtergronden en eigenschappen van ICT. In A.B.M. Lips, V.J.J.M. Bekkers & A. Zuurmond (Eds.), ICT en openbaar bestuur. Implicaties en uitdagingen van technologische toepassingen voor de overheid (pp. 49-72). Utrecht: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers, A.M. Lips & A. Zuurmond (2004). De maatschappelijke en politiek-bestuurlijke positionering van ICT in het openbaar bestuur. In A.B.M. Lips, V.J.J.M. Bekkers & A. Zuurmond (Eds.), ICT en openbaar bestuur. Implicaties en uitdagingen van technologische toepassingen voor de overheid (pp. 17-46). Utrecht: Lemma
  • F.B.J. Koops, S. van den Hof & V.J.J.M. Bekkers (2004). Risico's in de netwerksamenleving: over vervlochten netwerken en kwetsbare overheden. In A.B.M. Lips, V.J.J.M. Bekkers & A. Zuurmond (Eds.), ICT en openbaar bestuur. Implicaties en uitdagingen van technologische toepassingen voor de overheid (pp. 671-706). Utrecht: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers & A.B. Ringeling (2003). Vervlochten onderzoek: balans en perspectief. In V. Bekkers & A. Ringeling (Eds.), Vragen over beleid: Perspectieven op waardering (pp. 279-298). Utrecht: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers (2003). Grensveranderingen tussen beleid en organsatie. In V. Bekkers & A. Ringeling (Eds.), Vragen over beleid. Perspectieven op waardering (pp. 123-142). Utrecht: Lemma
  • P.J. Prins, V.J.J.M. Bekkers, A. Boogaart, J.A.A. van Huijgevoort, M.T. Maas, N. Schuilwerve & J.L.M. Zaat (2002). Interactieve beleidsvoering: kenmerken, voorwaarden en ervaringen. In J.L.M. Zaal (Ed.), Handboek in de sociale sector (pp. 1-26). Den Haag: Elsevier
  • V.J.J.M. Bekkers (2002). Sturingsconcepties in beweging: achtergronden, kenmerken en posities. In J.L.M. Zaat (Ed.), Handboek sturing in de sociale sector (pp. 1-26). Den Haag: Elsevier
  • V.J.J.M. Bekkers & A.M.B. Lips (2001). Water management in the Netherlands, The re-invention of incremental policy. In F. Hendriks & Th.A.J. Toonen (Eds.), Polder-politics. The re-invention of consensus democracy in the Netherlands (pp. 135-152). Aldershot: Ashgate
  • V.J.J.M. Bekkers & B. Foederer (2001). De Belastingdienst: ICT, afstand en compliance. In S. Zouridis, P. Frissen, N. Kroon, J. de Mul & J. van Wamelen (Eds.), Internet en openbaar bestuur (pp. 1-80). Tilburg: Centrum voor Recht, Bestuur en Informatisering/KUB
  • V.J.J.M. Bekkers (2001). De strategische positionering van e-government. In H. van Duivenbode & M. Lips (Eds.), Klantgericht werken in de publieke sector: inrichting van de elektronische overheid (pp. 17-30). Culemborg: Lemma
  • V.J.J.M. Bekkers (2000). Keteninformatisering en het management van organisatiegrenzen: organisatorische en institutionele implicaties. In H. van Duivenbodem, M. van Twist, M. Veldhuizen & R. In 't Veld (Eds.), Ketenmanagement in de publieke sector (pp. 147-160). Utreccht: Lemma
  • S. Zouridis & V.J.J.M. Bekkers (2000). Electronic service delivery and democratic relationships between government and its citizens. In J. Hoff, J. Horrocks & P. Tops (Eds.), Democratic governance and new technology. Technologically mediated innovations in political practice in Western Europe (pp. 126-136). London/New York: Routledge
  • V.J.J.M. Bekkers (2000). Information and communication technology and the redefinition of the functional and normative boundaries of government. In O. van Heffen, W. Kickert & J. Thomassen (Eds.), Governance in modern society. Effects, change and fomation of government institutions (pp. 257-278). Dordrecht/Boston/London: Kluwer Academic Publishers
  • M.J. Nederhand, W.H. Voorberg, V.J.J.M. Bekkers & L.G. Tummers (2015). The Social Innovation Game. LIPSE: Rotterdam.
  • V.J.J.M. Bekkers, A.J. Steijn, D. de Kool, P.A. Siep, M. Jansen & A.J.M. Straathof (2015). Behoorlijk Bestuur van Onderwijsinstellingen. Eindrapportage. (Extern rapport). Rotterdam: RISBO[go to publisher's site]
  • A. van Sluis, P.A. Siep & V.J.J.M. Bekkers (2014). Informatiegestuurde dienders. Informatiesturing tussen theorie en praktijk (reeks Politiekunde, 64). Amsterdam: Reed Business
  • V.J.J.M. Bekkers, J. Edelenbos & B. Steijn (2011). Linking innovation to the public sector: context, concept and challenges. In V Bekkers & J Edelenbos (Eds.), Innovation in the public sector. Linking capacity and leadership (Governance and Public Management, 6) (pp. 3-34). Houndsmils: Plagrave McMillan
  • V.J.J.M. Bekkers (2011). Passend Onderwijs: Wie en waar is de regisseur? In V Bekkers, M Noordegraaf, S Waslander & B de Wit (Eds.), Passend Onderwijs, Passend beleid? Drie visies op beleidsvorming rondom Passend Onderwijs, (pp. 13-37). Den Haag: Evaluatie Commissie Passend Onderwijs
  • V.J.J.M. Bekkers, G.J. Straten, A.R. Edwards & D. de Kool (2011). Spraakmakende burgers, sociale media en het strategisch vermogen van de overheid. (Extern rapport). Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam
  • A.R. Edwards & V.J.J.M. Bekkers (2011). Burgers in oppositie: de rol van sociale media. In D. van Osch & R. van Zijl (Eds.), Basisboek Social Media (pp. 71-90). Den Haag: Boom/Lemma
  • A.R. Edwards, V.J.J.M. Bekkers, H.J.G. Beunders & R.F.I. Moody (2010). Het web en politieke mobilisatie. Openbaar Bestuur, 20 (5), 20-24.
  • G.F.M. Straten, A. van Sluis, M. Thaens & V.J.J.M. Bekkers (2010). Informatiegestuurde politiemensen. Tussen theorie en praktijk. (Extern rapport). Rotterdam: Center for Public Innovation
  • A. van Sluis, P.K. Marks & V.J.J.M. Bekkers (2010). Nodal policing in the Netherlands. (Preprints, WPS). US: IPES & DCAF
  • V.J.J.M. Bekkers, A.R. Edwards, R.F.I. Moody & H.J.G. Beunders (2009). De virtuele lont in het kruitvat. Welke rol spelen de oude en nieuwe media in de micromobilisatie van burgers? Eindrapportage van het project `Micromobilisatie en resonantie door oude media en nieuwe webtechnologieën. (Extern rapport). Den Haag: NWO
  • V.J.J.M. Bekkers & A. van Sluis (2009). Nodale politie in Nederland; een tussenstand van zaken. Panopticon. Tijdschrift voor Strafrecht, Criminologie en Forensisch Welzijnswerk, 24 (2), 49-54.
  • V.J.J.M. Bekkers & A. van Sluis (2009). Reactie op de nabeschouwing van prof. dr. Willy Bruggeman. Panopticon. Tijdschrift voor Strafrecht, Criminologie en Forensisch Welzijnswerk, 24 (2), 55-56.
  • A. van Sluis & V.J.J.M. Bekkers (2009). De ontknoping van de nodale oriëntatie: Op zoek naar randvoorwaarden en kritische factoren. Justitiele Verkenningen, 35 (1), 78-92.
  • D. de Kool & V.J.J.M. Bekkers (2009). Ketensamenwerking in het onderwijsveld: een nadere verkenning van het schakelpunt veld,. (Extern rapport). Rotterdam: Centger for Public Innovation
  • V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens, G.F.M. Straten & P.A. Siep (2008). Informatiemanagement binnen de politie. Van praktijk tot normatief kader. (Intern rapport). Rotterdam: Capaciteitsgroep Bestuurskunde
  • M. Simons, G.F.M. Straten, J. Rietman, J. Baaijens & V.J.J.M. Bekkers (2008). Tussen medische zorgTV en een digitaal portaal. (Intern rapport). Rotterdam: Capaciteitsgroep Bestuurskunde
  • V.J.J.M. Bekkers, P.A. Siep & G.F.M. Straten (2008). Kadaster en scenario-methodiek. Een praktische oefening. (Intern rapport). Rotterdam: Capaciteitsgroep Bestuurskunde
  • D. de Kool & V.J.J.M. Bekkers (2008). Monitoring in kaart: een studie naar de doorwerking van op GIS gebaseerde beleidsinformatie in het leerproces van organisaties die een rol spelen bij de uitvoering van beleid. Rotterdam: Center for Public Innovation
  • V.J.J.M. Bekkers (2007). Imago en legitimeit. In A.B. Ringeling & W.J.M. Kickert (Eds.), Liefde voor het openbaar bestuur en liefde voor de bestuurskunde (pp. 31-44). Delft: Eburon
  • V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens, G.F.M. Straten & A.J.D. Dijkshoorn (2007). Informatiemanagement binnen de politie: van praktijk tot normatief kader. (Extern rapport). Rotterdam: Center for public innovation
  • A.J. Meijer, V.M.F. Homburg & V.J.J.M. Bekkers (2007). Toezicht 2.0: Onderzoek naar toezicht, transparantie, burgers en compliance in het informatietijdperk. (Extern rapport). Den Haag: Alliantie ICT en Vitaal Bestuur
  • V.J.J.M. Bekkers, H. van Duivenboden, M. Thaens & S. Zouridis (2007). Hoe groot is het absorptievermogen van gemeenten? TIEM: tijdschrift voor informatie en management, 17, 10-15.
  • V.J.J.M. Bekkers, A. van Sluis & P.A. Siep (2007). De Nodale Oriëntatie van de Nederlandse Politie; over criminaliteitsbestrijding in de netwerksamenleving. (Extern rapport). Apeldoorn: P&W Verkenningen
  • V.J.J.M. Bekkers, A. van Sluis & P.A. Siep (2007). Bouwstenen voor een nodale politie. Het Tijdschrift voor de Politie, 12-16.
  • V.J.J.M. Bekkers, A. van Sluis & P.A. Siep (2006). De nodale oriëntatie van de Nederlandse politie: over criminaliteitsbestrijding in de netwerksamenleving. Bouwstenen voor een beleidstheorie. (Extern rapport). Rotterdam: Center for Public Innovation
  • V.J.J.M. Bekkers, E.H. Korteland, E.I. Müller & M.E. Simons (2006). Diffusie en Adoptie van Innovaties in de Publieke Sector. (Extern rapport). Rotterdam: Center for Public Innovation
  • V.J.J.M. Bekkers (2005). Informatiemanagement als de kunst en kunde van verbinden. TIEM: tijdschrift voor informatie en management, 44-48.
  • V.J.J.M. Bekkers (2004). Digitale dienstverlening en de sociale sector: kenmerken, concepten en uitdagingen. In P.J. Prins, V.J.J.M. Bekkers, A.J. Bogaart, J.A.A. van Huijgevoort, M.T. Maas, N. Schuilwerve & J.L.M. Zaat (Eds.), Handboek sturing in de sociale sector (pp. 1111-1136). Den Haag: Elsevier
  • V.J.J.M. Bekkers (2004). Sturing op prestaties: mogelijkheden en beperkingen in de sociale sector. In P.J. Prins, V.J.J.M. Bekkers, A.J. Bogaart, J.A.A. Huijgevoort, M.T. Maas, N. Schuolwerve & J.L.M. Zaat (Eds.), Handboek sturing in de sociale sector (pp. 1-26). Den Haag: Elsevier
  • V.J.J.M. Bekkers (2003). Book review. Reinventing government in the information age. International practice in IT-enabled public sector reform, Routledge Research in Information technology and Society. Public Management Review (print), 5 (1), 133-136.
  • V.J.J.M. Bekkers (2003). Interactieve beleidsvoering: kenmerken, voorwaarden en ervaringen. In A.H.A. Schoorl, A.M.M. Sprinkhuizen, P.G.J.J. Stevens & V.C. Veldheer (Eds.), Handboek Lokaal Sociaal Beleid (D4-2) (pp. 1-26). Utrecht: Reed
  • V.J.J.M. Bekkers (2003). Sturingsconcepties in beweging: achtergronden, kenmerken en posities. In A.H.A. Schoorl, A.M.M. Sprinkhuizen, P.G.J.J. Stevens & V.C. Veldheer (Eds.), Handboek Lokaal Sociaal Beleid (D-11) (pp. 1-26). Utrecht: Reed
  • V.J.J.M. Bekkers & J. Brouwers (2003). De bijdrage van ICT aan een welvarend en duurzaam Brabant. Advies van de begeleidingscommissie van het project &brabant aan het College van GS over de rol van ICT in de samenleving. Den Bosch: Provincie Noord-Brabant
  • V.M.F. Homburg & V.J.J.M. Bekkers (2002). The Back-Office of E-Government (Managing Information Domains as Political Economies) , CD-ROM. In R.H..jr Sprague (Ed.), Proceedings of the 35th Hawaii Conference on System Sciences (HICSS), CD-ROM (IEEE PR01435) (pp. 1-318). Hawaii: Los Alamitos
  • V.J.J.M. Bekkers & V.M.F. Homburg (2002). Innovatie in tweevoud. Rooilijn, 35 (10), 506-511.
  • V.J.J.M. Bekkers, S. Luitjens & A. van de Berg (2002). De productieve harmonie. Lessen in ICT-procesmanagement. Den Haag: Programmabureau Stroomlijning Basisgegevens
  • V.J.J.M. Bekkers, V.M.F. Homburg & A.B. Ringeling (2002). Eindbeeld contouren toezichtsconceptie en informatierelaties Inspectie Openbare Orde en Veiligheid. (Extern rapport). Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam
  • V.J.J.M. Bekkers (2002). De tweede generatie e-government: van project naar strategie. Overheidsmanagement, 1, 10-13.
  • V.J.J.M. Bekkers, H.J.M. Fenger, V.M.F. Homburg & A.B. Ringeling (2002). Integrale handhaving. (Extern rapport). Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam/Centre for Public Governace
  • V.J.J.M. Bekkers (2001). Van e-government naar M-government. Europese Gemeente, 36 (1), 8-10.
  • V.J.J.M. Bekkers, V.M.F. Homburg, D. Kallenbach, J. Keeken, G. Putman & A.B. Ringeling (2001). Toezicht, bestuurlijke risico's en Informatierelaties. (Extern rapport). Rotterdam: Centrum voor Publiek Management/CMG Public Sector BV

Address

Visiting address

Office: Mandeville Building T17-22
Burg. Oudlaan 50
3062 PA Rotterdam

Postal address

Postbus 1738
3000 DR Rotterdam
Netherlands

Want to update your profile?

Download this manual (PDF).